Образование, книги, периодика и
библиотеки в электронном веке

Что изменилось в подписке на электронные ресурсы за год

ЛибИнформ публикует результаты собственного опроса среди директоров университетских библиотек о том, как в текущих условиях их подразделения используют подписные электронные ресурсы.

Доля электронных ресурсов возросла 

По сравнению с данными за 2018 г., в библиотеках существенно выросла доля электронных ресурсов. В 2023 г. библиотек, в фондах которых электронные ресурсы занимают более 30%, стало почти на 18% больше — 54,2% против прежних 36,9%. Это данные очередного мониторинга электронных библиотек, который проводит журнал «Университетская КНИГА» при поддержке Ассоциации производителей и пользователей образовательных электронных ресурсов (АППОЭР). Результаты исследования, в котором участвовали 216 библиотек различных типов, опубликованы в выпуске журнала «Университетская КНИГА» за декабрь 2023 г.

Несмотря на тренд на разнообразие цифровых ресурсов, ситуация, когда из-за сокращения финансирования приходится пересматривать перечень подписок на электронные ресурсы и ЭБС, а зачастую и вынуждено от каких-то из них отказываться, знакома многим библиотекам. Как принять рациональное решение в таком положении, чтобы не лишить своих читателей нужных для образовательного и исследовательского процесса источников, и в то же время экономно расходовать выделенные средства? 

ЛибИнформ обратился к руководителям университетских библиотек с просьбой пройти анкетирование по этой теме. В опросе участвовали 48 респондентов, и мы, анализируя ответы в обобщенном виде, не претендуем на объективно широкое, массовое исследование, однако считаем полученные данные интересными для изучения.  

Главный критерий для сохранения подписки — книгообеспеченность

Порядка 80% респондентов отметили, что в настоящее время их вуз подписан не более чем на 5 электронных ресурсов. Самый распространенный ответ на вопрос о количестве коммерческих электронных ресурсов — две подписки. Впрочем, есть библиотеки, у которых оформлена подписка и на 11 электронных ресурсов, и даже на 13.  

У половины респондентов количество подписок за последний год не изменилось. 33% утверждают, что их количество даже выросло. Решение подписаться на дополнительные ресурсы в разных учреждениях было продиктовано необходимостью пройти аккредитационный мониторинг, либо же требованиями образовательного стандарта, изменениями в нормативно-правовой документации, отсутствием конкретных изданий в уже имеющихся ЭБС, открытием в вузе новых направлений подготовки. 

17% участников опроса сократили перечень подписных электронных ресурсов в 2023 году. Наиболее частая причина — финансовая. 

Мы спросили директоров библиотек: «Насколько вероятно, что в случае сокращение бюджета одними из первых вы сократите количество подписок на электронные ресурсы?» 42% утверждают, что откажутся от подписки на некоторые электронные ресурсы. 33% ответили, что будут искать альтернативные варианты. 25% будут искать другие способы оптимизации, но подписки постараются сохранить в прежнем объеме. 

Самым важным критерием для сохранения подписки большинство респондентов указали тот факт, что ресурс помогает им выполнить требования по книгообеспеченности. На втором месте — наличие у ресурса нужных студентам и преподавателям сервисов, далее следует критерий «стоимость подписки». 

Если оптимизация всё же случилась…

Мы также попросили указать в анкете пример электронного ресурса, подписку на который библиотека будете сохранять даже в условиях финансового дефицита. Ответы распределились следующим образом (Рис. 1). На графике не представлены ресурсы, отмеченные менее чем в 3% ответов респондентов.

Как распределены ответы (в процентах) на вопрос: «Приведите пример электронного ресурса, подписку на который вы будете сохранять даже в условиях финансового дефицита»

Рис. 1. Как распределены ответы (в процентах) на вопрос: «Приведите пример электронного ресурса, подписку на который вы будете сохранять даже в условиях финансового дефицита»

Приведем некоторые пояснения респондентов, почему они выберут ту или иную ЭБС из тройки лидеров.

Лань Юрайт IPR Прочие

Помогает выполнить требования книгообеспеченности по очень многим дисциплинам ВПО И СПО, в том числе узкоспециальным, что очень важно в условиях дефицита профильной литературы;

обладает прекрасной, «легкой» сервисной платформой;

очень много дисциплин ориентировано на данный ресурс;

участие в Консорциуме СЭБ;

полностью соответствует для нашего вуза;

приемлемая цена;

удобный в использовании ресурс.

Помогает выполнить требования книгообеспеченности почти по всем общеобразовательным дисциплинам ВПО И СПО;

наиболее включенный в РПД ресурс;

в доступе полностью вся база;

максимальное использование ресурса студентами и преподавателями.

Современный, инновационный контент для ВПО и СПО;

информационные сервисы платформы на самом высоком уровне, постоянно развивается и внедряет новые «фишки», технологии;

замечательная платформа «Профобразование»;

чувствуем себя с коллективом ЭБС одной командой;

курсы повышения квалификации в этой компании — это полученный массив самых передовых знаний и великолепно организованный отдых;

обеспечивает практически все дисциплины;

осуществляем подписку более 10 лет.

Будем сохранять подписку на все ресурсы, так как на текущий момент отсутствует такой политематический электронный ресурс, который способен обеспечить все образовательные программы, реализуемые в вузе;

к сожалению, один ресурс не покроет все потребности университета;

ресурсы из нескольких ЭБС включены в рабочие программы дисциплин.

Руководители библиотек, которых коснулась оптимизация использования подписок на электронные ресурсы, поделились своей практикой, как они определяли, какие ресурсы лучше сохранить, а от каких отказаться.

Одни сократили количество тематических пакетов и оставили доступ только к профильной коллекции. Другие отказались от ресурсов, в которых есть дубликаты изданий стоимостью выше, чем в другой ЭБС, или перекрывают дефицит по книгообеспеченности изданиями из фонда Консорциума сетевых электронных библиотек, участниками которого является их вуз. 

Есть библиотеки, которые сохраняют все, что входит в РПД, а при наличии подписки по количеству участников сокращали это количество до перечня тех, кому ресурс реально нужен, так как далеко не все подписанные участники использовали предоставленные доступы. В этом случае сокращение проходило безболезненно.

Многие библиотеки оставляют свой выбор за подпиской, которая наиболее соответствует профилю их вуза и полностью закрывает книгообеспеченность образовательных программ. 

Еще из полезных рекомендаций от руководителей библиотек: регулярно мониторить статистику использования всех ЭБС, чтобы представлять, от чего можно отказаться, а от чего — не стоит; проводить опросы среди преподавателей.

Благодарим директоров университетских библиотек, принявших участие в анкетировании, за уделенное время.

Фото freepik.com