Несколько лет назад многие издатели США отказывались лицензировать выдачу электронных книг публичным библиотекам. Сегодня крупнейшие издательства нередко предлагают библиотекам сотрудничество на жестких и обременительных условиях.
Мировой книжный магазин Bookwire и портал Publishing Perspectives разработали Гид по моделям электронного лицензирования для издателей и библиотек, который, как они надеются, внесет понимание в эту спорную область.
После слияния Penguin и Random House библиотекари гадали, какая модель лицензирования электронных книг одержит верх: модель издательства Penguin (предоставлявшая электронные копии на срок в один год по стандартной цене) или модель Random House (предоставлявшая книги в бессрочное пользование, но по значительно более высокой цене). В итоге победила вторая модель: начиная с 2016 года, все электронные книги Penguin Random House (PRH) отпускаются по модели бессрочного доступа, по цене 65 долл. за новинку.
Книги этого издательского дома составляют половину списка бестселлеров. Поэтому публичные библиотеки оказались перед трудным выбором. Закупить книги PRH в достаточном количестве, чтобы удовлетворить читательский спрос, — и остаться с минимумом средств для приобретения книг от других издательств. Или отказаться от услуг PRH — и вызвать недовольство публики.
Библиотекари считают, что модель PRH вредит не только библиотекам, но также читателям и авторам. «Я предлагаю PRH пересмотреть свои условия, — заявил Брайан Кинни (Brian Kenney), директор библиотеки в Уайт-Плейнс (штат Нью-Йорк). — Нам не нужно 50 цифровых копий Blue (роман Даниэлы Стил) навечно. Нам необходимо больше гибкости».
Тем временем портал Publishing Perspectives предложил издателям и библиотекам исчерпывающий гид, в котором детально описал типы лицензий, которые могут использоваться в публичных библиотеках по всему миру. Опираясь на него, издатели смогут создавать новые гибкие бизнес-модели, а библиотеки — предлагать разнообразные сервисы электронной аренды (например, потоковый сервис книжного клуба или модель «pay-as-you-read»).
Возможность параллельного чтения (в англоязычной литературе — «reader concurrence») предполагает, что документ может быть доступен для просмотра одновременно нескольким читателям — нечто, что было неосуществимо в эпоху печатных книг, но стало возможным в цифровой парадигме. Перед библиотекой стоит выбор: предоставлять каждую электронную книгу по единичной непараллельной лицензии, «выдавая ее на руки» только одному пользователю, или позволить нескольким читателям читать одну книгу одновременно.
Непараллельная лицензия похожа на традиционную книговыдачу: она предполагает выдачу одной электронной книги одному читателю, не разрешая ее одновременное использование. Многие библиотеки выбирают именно этот вид лицензирования: он позволяет экономно распределить бюджет и закупить широкий спектр наименований. Однако стоит иметь в виду, что непараллельная лицензия создает длинный «хвост ожидания» для бестселлеров и негативно влияет на восприятие библиотечного сервиса.
В свою очередь, параллельная лицензия разрешает выдавать электронную книгу нескольким читателям одновременно. Этот вид лицензий позволяет публичным библиотекам проводить мероприятия в книжных клубах, а школьным — дает возможность организовывать кампании по поощрению чтения.
Книжное обращение, понимаемое как количество раз, которое одна и та же книга может быть выдана на протяжении срока действия лицензии, — другой важный аспект, который библиотекари и издатели должны учитывать.
Лицензии, ограничивающие количество книговыдач, как правило, устанавливают верхний порог около 20–26 книговыдач, такова мировая практика. Как только это число достигнуто, книга становится недоступной на платформе библиотеки и необходимо продлить лицензию. Высокое или, наоборот, низкое количество книговыдач может влиять на стоимость лицензии.
Время, на протяжении которого библиотека может «выдавать» по лицензии книги — еще один важный фактор. Лицензии ограниченного срока действия оговаривают время, в течение которого книга может быть доступна на платформе библиотеки, как правило, от нескольких месяцев до двух лет. По истечении срока книга исчезает с платформы, даже если число книговыдач не было использовано. Этот вид лицензий обычно распространяется на контент, который быстро устаревает: путеводители, учебники, книги самопомощи.
Электронные книги, предоставляемые по модели неограниченного во времени лицензирования, доступны на платформе до тех пор, пока не состоятся последняя книговыдача. Лицензии этого типа ограничивают срок не временем, а количеством использований книги (обычно 20–26). Книжный мир постепенно осознает преимущества лицензий, неограниченных во времени, как для библиотек, так и для издателей. Лицензии ограниченного срока вынуждают библиотеки покупать электронные книги независимо от реального спроса на них. Лицензии неограниченного срока действия обеспечивают экономическую стабильность, поскольку количество разрешенных книговыдач не «испарится».
Еще один вид — бессрочная лицензия. Многие путают их с неограниченными во времени лицензиями, на самом деле они предполагают разные условия и стоимость. Бессрочная лицензия подразумевает приобретение цифровой копии «в вечное пользование» и не ограничивает количество книговыдач. Электронная книга становится частью постоянной коллекции и всегда доступна для выдачи. Больше нет необходимости платить взносы ни издателю, ни правообладателям.
Лицензии этого типа сочетают все три важнейших фактора, упомянутые ранее. С одной стороны, они подразумевают параллельное чтение, предоставляя неограниченный доступ к книге. Однако лицензия оканчивается, как только истекает срок подписки (как правило, от трех месяцев до года). Количество книговыдач неограниченно, поэтому пользователи могут читать столько электронных книг, сколько хотят на протяжении срока действия подписки.
Также эта модель известна как «плата за пользование» или лицензия «по требованию». Библиотека платит издателю, когда пользователь одалживает книгу. Названия книг в каталоге доступны для просмотра без предоплаты библиотекой. Теоретически такая модель могла бы быть наиболее предпочтительной, поскольку она позволяет библиотеке предлагать широкий книжный ассортимент. Однако библиотекам стоит с осторожностью пользоваться этим типом лицензий, ограничивая количество читателей отдельных книг, поскольку бюджет может быть быстро потрачен на небольшое число наименований, как правило, бестселлеров.
Публичные библиотеки должны удовлетворять широкий круг читателей с разными вкусами и интересами, поэтому невозможно представить, чтобы издательства или библиотеки могли ограничиться одной лицензионной моделью и предлагать весь свой контент на одних и тех же условиях. Гибкость цифровой среды — залог того, что для разных типов документов и групп пользователей могут применяться различные модели лицензий.
По последним данным, сегодня уже две трети мировых научных журналов предусматривают возможность опубликовать статью по принципу open access. Портал Publishing Perspectives опубликовал маркетинговое исследование, в котором назвал ключевые тенденции в развитии открытого доступа в грядущем году.
Национальная электронная библиотека — проект, вызывающий множество разногласий в профессиональной издательской и библиотечной среде. Интересно взглянуть, как развиваются аналогичные НЭБ мировые национальные библиотеки — Цифровая публичная библиотека Америки (Digital Public Library of America, DPLA) и Европейская библиотека (The European Library)?
The New York Review of Books опубликовал рецензию на книгу BiblioTech Джона Полфри, одного из вдохновителей Цифровой публичной библиотеки Америки. В традиционной для себя манере журнал использует литературную новинку как повод поговорить об актуальных тенденциях. Он анализирует стремление библиотечных ресурсов к централизации и позиционирование библиотекарей в качестве «информационных стюардов».