Кто становится главным в вузе?

Интервью с и. о. ректора Южно-Уральского государственного университета Александром Вагнером

 

Летом 2022 года в Южно-Уральском государственном университете сменился ректор. На должность исполняющего обязанности назначен Александр Вагнер, выпускник Томского политехнического университета, бывший проректор-директор Инженерной школы Дальневосточного федерального университета.

Какие перемены ожидают с приходом нового руководителя один из самых больших по числу студентов российский вуз, нужно ли менять структуру управления в университетах и какую преподавательскую модель можно считать почти идеальной в современной высшей школе? Эти вопросы мы обсудили в интервью с и. о. ректора ЮУрГУ Александром Вагнером.

Вызов для всех

— Александр Рудольфович, Вы не первый ректор, с кем общается наш портал и кто был назначен на эту должность с переводом из другого федерального округа. Можно ли говорить о некой тенденции — приглашать на руководящие позиции в вузе управленцев из других регионов? В чем, на Ваш взгляд, плюсы и минусы такой ротации для университета?

— Я приехал в ЮУрГУ из Дальневосточного федерального университета. Это молодой вуз, ему чуть больше 10 лет, но за это время там сменилось пять ректоров, четверо из которых не были выходцами из этого университета. Поэтому я прекрасно понимаю ощущения коллектива. Это больше, наверное, эмоциональный вызов для всех.

Тем не менее, на мой взгляд, плюсов в такой межрегиональной университетской ротации кадров больше, чем минусов. Во-первых, соответствующие тенденции в системе высшего образования, действительно, уже наметились. Во-вторых, думаю, возникла необходимость перенести в Южно-Уральский госуниверситет опыт других ведущих университетов, где свои традиции также складывались десятилетиями. Я вижу, что определенная польза для вуза будет с точки зрения дальнейшей организации образовательной деятельности, управления и выстраивания сетевой кооперации с другими университетами.

— Вы возглавили ЮУрГУ в июне. Приехали в незнакомый регион с Дальнего Востока, в один из крупнейших по контингенту вузов страны и сразу на высшую должность, да еще и в начале приемной кампании. Можно сказать, условия экстремальные. Поделитесь, пожалуйста, первыми впечатлениями от переезда, от знакомства с новым местом, коллективом.

— Так случилось, что мой переезд в Челябинск состоялся через три дня после старта приемной кампании, и здесь я полностью с Вами соглашусь: экстремальные условия на новом месте сопровождались высокой рабочей нагрузкой. Выдержать такое напряжение удалось благодаря поддержке со стороны ЮУрГУ и в особенности двух его предыдущих ректоров — Александра Леонидовича Шестакова и Германа Платоновича Вяткина. Мы постоянно на связи, я консультируюсь с ними по самым разным вопросам и очень дорожу их помощью.

Читайте интервью полностью на портале Ректор говорит