Как Консорциум СЭБ перевернул библиотечный мир

Немыслимая ситуация в сфере образования — объединить усилия во имя великой цели. С учетом того, как мешает учебным и научным организациям существующая среди них конкуренция — за статус, деньги, сферу влияния, интерес студентов, наладить взаимодействие им ой как непросто. Поэтому тренд на консорциумность и совместное решение задач, одинаково остро стоящих перед самыми разными вузами, подоспел очень даже вовремя. Под эти тенденции попадают и вузовские библиотеки.

 

Думаем, пришло время обсудить, какие проблемы обострились в академической среде, какая роль выпала на долю университетских библиотек, а также что такое Консорциум СЭБ — проект, оказавшийся способным собрать воедино фонды учебной литературы более 300 вузов.

Давайте признаем: в современном мире факт получения высшего образования абсолютно ничего не гарантирует выпускнику. Конечно, так было и раньше: в эпоху экономической нестабильности, во время явно продвигаемых исключительно государственных запросов на кадры и т. д. Но все это время где-то там, на фоне, брезжил луч надежды: очень уж устойчивой была ассоциация «закончил вуз —> стал успешным, востребованным специалистом». В этих условиях библиотеки послушно и самозабвенно выполняли свою роль: обеспечивали бесперебойный доступ к знаниям.

В новую эпоху, когда меняется абсолютно все вокруг нас, причем со сверхзвуковой скоростью, а бесперебойным остался, пожалуй, только доступ к интернету, вузы и библиотеки в качестве их ключевых подразделений — интеллектуальных центров — теряют свои позиции. Этому способствует концептуальная позиция современных студентов: зачем учиться 4–6 лет, если можно пройти двухнедельные онлайн-курсы и зарабатывать миллионы; зачем идти в библиотеку и копаться среди книг, если можно загуглить?

Изменить это отношение можно, лишь изменившись самим: так началась трансформация вузовской и библиотечной среды, причем трансформация во многом цифровая — именно это направление было форсировано пандемией.

Что изменилось в деятельности университета? Запущены онлайн-курсы, внедрен гибридный и/или дистанционный формат обучения, активно используются LMS, ЭУК, ВКС и т. п. Знакомы эти аббревиатуры? Поздравляем, вы в теме.

А что изменилось в деятельности библиотек? Уже несколько лет они уверенно движутся вперед: на смену привычным читательским билетам приходят электронные, библиотеки обзаводятся станциями возврата книг, RFID-сканерами, роботами-помощниками и самое главное — увеличивают свои электронные фонды. Ведь благонастроенный персонал и удобное сервисное обслуживание ни к чему, если нет соответствующего духу времени контента.

Однако эти намеченные пути не доступны абсолютно всем библиотекам, тем более вузовским: сказывается недостаток средств, выделяемых самим вузом, а также на федеральном и государственном уровне. Одновременно с этим меняется отношение к библиотеке в самом университете: с принятием «новой экономической модели», определяющей эффективность вузовских сотрудников и подразделений по объему привлеченных и заработанных средств, библиотеке становится все труднее доказывать свою ценность.

И действительно — разве должна библиотека зарабатывать? Это что, магазин, рынок, технология, чтобы приносить доход? 

«Нет, не должна», — возмущенно и настороженно ответят все библиотекари, неравнодушные к своему делу. Но библиотека может экономить средства — и вот с этим поспорить уже невозможно.

В этом университетской библиотеке может помочь участие в различных коллективных проектах и инициативах, позволяющих получать выгоду при минимальных затратах для участников или вообще без них. Один из таких проектов — Консорциум СЭБ.

Что это такое?

Консорциум СЭБ, или Консорциум сетевых электронных библиотек, — это проект, в котором вузы-участники предоставляют друг другу доступ к собственным изданиям. Для библиотеки вуза приобщение своей организации к числу участников проекта сродни подвигу: да, предстоит долгий период согласований и оформления документов, но полученная награда того стоит.

Во-первых, участие в проекте открывает вузу доступ к единому фонду Консорциума СЭБ. Уже сейчас там более 40 000 электронных изданий, которые могут стать ценным подспорьем в организации образовательного процесса и которые будут востребованы у преподавателей и студентов.

Во-вторых, вступление в проект позволяет приобщиться к сообществу единомышленников: уже сейчас в состав Консорциума вошло более 300 вузов, которые тщательно следят за своим контентом и с большой охотой пользуются материалами, предоставленными коллегами. Все они неравнодушно относятся к отрасли, частью которой являются, а потому совместно работают над повышением качества и доступности образования. Стать частью этого сообщества — значит во всеуслышание заявить о своем небезразличии.

В-третьих, электронный фонд Консорциума размещен на привычной многим платформе ЭБС Лань, которая для пользователей проста и удобна. Так вместо виртуального «чулана» с перепутанными книгами вузы-участники получают доступ к цифровому «каталожному шкафу», в котором можно легко и быстро найти нужное издание или тему.

Наконец, это все бесплатно для вузов, которые уже работают с ЭБС Лань, создателем проекта, а потому их библиотеки дополнительно получают более 40 000 изданий для своего фонда.

С учетом того, что сам фонд Консорциума СЭБ может быть оценен в 

1 500 000 рублей, то библиотека экономит эти средства, а также те, которые теперь нет необходимости тратить на сторонние подписные ресурсы, поскольку их перекрывают издания из фонда СЭБ.

Практически половина вузов России уже вступила в проект, и многие библиотеки ощутили, что значит работать сообща: с другими вузами, представителями отрасли, коммерческими и социально ориентированными компаниями в лице Лани, руководством своей организации, которая теперь иначе смотрит на инициативную библиотеку и ее сотрудников.

Ведь кроме значительной оптимизации расходов сам вуз получает возможность кооперироваться с другими университетами, взаимодействовать с ними, оценивать их контент и повышать читаемость трудов своих авторов. Кроме того, у Консорциума СЭБ серьезные перспективы выхода на международную арену: уже сейчас в проект вступили 6 вузов из стран СНГ (Казахстан, Белоруссия), а инициативу Лани уже поддержали в международном отделе АСИ GoGlobal. Все это серьезные аргументы для тех, кто привык требовать результатов и достижений от библиотеки.

Теперь эти результаты можно предъявить с гордостью.